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Encore un workshop ce matin. On discute comment changer le framework de notre business model.

Je suis en bad à cause notre workstream go-to-market, mais grâce à mon coach je suis de nouveau au top.

J’écris un business request à destination du board.

On n’arrive plus à voir tout ce qui est new, il faudrait monitorer tout ça.

Le meilleur design, c’est tout ce qui est vintage.

Tu peux checker si tout est OK pour l’afterwork ?

L’émission ne passe pas en prime-time mais c’est pas grave, on a fait un podcast.

On a choisi un objectif stretch, ça va vraiment être challenging.

Notre nouveau data center se trouve dans la Silicon Valley.

Le client est plutôt risk-advert, ma reco est une approche plus soft.

Notre site web, c’est un peu le front-desk mais d’un point de vue digital.

Remodelling de notre start-up. On travaille désormais tous dans un open space.

Que le back-end fasse appel au cloud ou non, c’est bullshit. Ce qui compte c’est l’user experience, ok ?

On part de la situation as is et on reframe le planning.

Tu es top-model ? Tu as un book, ou un portfolio à montrer ?

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